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Neu ernannt zur CEO der Schiesser Group: Sonja Balodis Sonja Balodis ist die neue CEO der Schiesser-Gruppe. Sie beginnt zum März mit ihrer Tätigkeit und folgt damit auf Andreas Lindemann, der Schiesser in den vergangenen 6,5 Jahren geführt hatte. „Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Andreas Lindemann für seine herausragenden Verdienste und sein Engagement in den vergangenen Jahren zu danken“, erklärt Isaac Dabah, CEO von Delta Galil, der Muttergesellschaft von Schiesser. „Er hat das Unternehmen erfolgreich weiterentwickelt, und wir wünschen ihm für seine zukünftigen Vorhaben alles Gute.“ Sonja Balodis war zuletzt als CEO bei der zur s.Oliver Group gehörenden Marke Comma tätig gewesen und gehörte auch der Geschäftsführung der s.Oliver Group an. Die Delta Galil Gruppe bescheinigt ihr eine umfangreiche Leitungs- und Entwicklungskompetenz: Unter ihrer Leitung habe sich Comma zu einer der Top-10-Marken mit zweistelligen Wachstumsraten entwickelt. „Mit ihrer langjährigen Erfahrung in der globalen Mode- und Bekleidungsbranche und ihrer nachweislichen Expertise in Markenstrategie sind wir überzeugt, dass Sonja Balodis die Marke Schiesser erfolgreich in die Zukunft führen wird“, erklärt Isaac Dabah. schiesser.com

Wenn Unternehmen weniger junge Berufseinsteiger:innen einstellen können, investieren sie auch weniger in neue Technologien. Das ergab eine Studie des Ifo Instituts, die die Auswirkungen eines temporären Auszubildendenmangels auf betriebliche Investitionen untersucht. "Wir haben gesehen, dass Firmen ausreichend junges Personal brauchen, um insbesondere neue Technologien einzuführen", sagt Cäcilia Lipowski, Expertin am Ifo Zentrum. "Der Nachwuchs bringt nicht nur digitale Kompetenzen mit, er ist auch eher bereit, sich neues Wissen anzueignen." Die Studie untersuchte diesen Zusammenhang anhand einer Bildungsreform von 2001 in Deutschland, die zu einer einmaligen Verringerung der Schulabgängerzahlen in bestimmten Bundesländern führte. Die Ergebnisse zeigen, dass Unternehmen mit einem hohen Anteil an Auszubildenden ihr Investitionsverhalten anpassten, als weniger Schulabgänger verfügbar waren. In den Jahren 2001, 2002 und 2003 sanken die Investitionen pro Mitarbeitendem deutlich. Dies deutet darauf hin, dass betriebliche Investitionen und die Verfügbarkeit junger Fachkräfte eng miteinander verknüpft sind. Ein Grund scheint zu sein, dass Auszubildende ohnehin auf ihren Beruf vorbereitet werden müssen, die Weiterbildung bestehender Mitarbeiter:innen aber in der Regel zulasten des laufenden Betriebs geht. "Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der zunehmenden Digitalisierung wird es immer wichtiger, den Fachkräftenachwuchs zu sichern und gleichzeitig die Weiterbildung bestehender Arbeitskräfte zu fördern", sagt Lipowski. ifo.de

Von Hausnummer 12 zur Nummer 36: Der neue Flagshipstore von Mey in der Poststraße in Hamburg. Der Flagship-Store von Mey in Hamburg hat die Hausnummer gewechselt: Die Lifestylemarke bezog neue Räumlichkeiten in der Poststraße 36. Ehemals war der Store in der Hausnummer 12 untergebracht. Nun konnte das Sortiment auf 167 Quadratmetern auf zwei Etagen erweitert werden. "Die Entscheidung für diesen wunderschönen Store mit großzügiger Schaufensterfront und prominenter Lage fiel ganz bewusst", erklärt Matthias Mey, Geschäftsführer der Mey Unternehmensgruppe. "Die Nähe zum Jungfernstieg und zur Europa Passage macht die Poststraße zu einem der zentralsten und lebendigsten Standorte der Innenstadt." Ergänzt wird die Damen- und Herrenwäsche, Dessous und Loungewear von Mey durch Swimwear und Partnermarken wie Simone Pérèle, Pain de Sucre, Watercult, Maryan Mehlhorn und MyMarini. Auch die Naturkosmetik von GreenGlam und stilvolle Accessoires setzen wieder besondere Akzente. Das Store-Design bezieht die Gegebenheiten des Ladenlokals elegant mit ein: Charmante Nischen schaffen eine edle und luxuriöse Atmosphäre, die Farbgestaltung in Grün- und Cognac-Tönen unterstützt das Wohlfühl-Konzept. Wie immer ist auch die individuelle Beratung durch geschultes Personal ein wesentliches Element. Besonders bei Wäsche, einem sehr persönlichen und beratungsintensiven Produkt, legt Mey großen Wert darauf, dass jeder Kunde und jede Kundin die perfekte Auswahl treffen und dabei ein einzigartiges Shopping-Erlebnis genießen kann. mey.com

Eine Horrornachricht im Jubiläumsjahr: Palmers, seit 1915 Hersteller von Dessous, Nachtwäsche und Bademode, ist zahlungsunfähig. Am Donnerstag letzter Woche meldete das Unternehmen aus Österreich Insolvenz an. Rund drei bis vier Wochen wird die Belegschaft von Palmers auf ausstehende Monatsgehälter warten müssen. Diese werden dann wohl vom Insolvenzfond gezahlt. In einer Online-Betriebsversammlung wurden die 515 Mitarbeitenden am Freitag über die Insolvenz des Wäschekonzerns informiert, der mehrere hundert Filialen in Österreich und Deutschland sowie weltweit betreibt. Ganz überraschend kam das nicht: Schon seit geraumer Zeit ist das Unternehmen auf der Suche nach einem Investor, weil dringend benötigte Kapitalzuflüsse ausgeblieben waren. Ein Sanierungsverfahren soll nun einen Großteil der Schulden abbauen und eine finanzielle Neuaufstellung ermöglichen. Damit wird Unternehmen wieder interessant für potenzielle Investoren, mit denen laut Aussage des Unternehmens gerade noch verhandelt wird. 14,7 Millionen Euro hatte Palmers im Geschäftsjahr 2023/24 verloren, der Umsatz ist laut übereinstimmenden Medienberichten von 71,5 Millionen auf 66,6 Millionen Euro gesunken. Dazu kommen Schulden von fast 2,6 Millionen Euro, an denen vor allem ein im Juni rückzahlbarer Corona-Kredit in Millionenhöhe Anteil hat. https://www.palmers.at/

Der deutsche Premium-Hersteller Mey zeigt einmal mehr Haltung und will dazu animieren, am 23. Februar wählen zu gehen. Mit einer augenzwinkernden Out-of-Home-Kampagne verknüpft Mey politisch relevante Statements mit Wäsche. Da steht dann auf den virtuellen Plakaten an markanten Stellen "Mehr Spielraum für deinen Innenminister" über der Mey Softball Shorty mit innovativem Suspensorium-Schnitt für Premium-Halt oder "Stinkt weniger Leuten als das Heizungsgesetz" über dem prämierten Drunterhemd mit geruchshemmenden und atmungsaktiven Eigenschaften. Das Unternehmen will mit der Kampagne nicht nur die Innovationskraft und den Mut der Marke zeigen, sondern auch gesellschaftliche Verantwortung übernehmen. „Kluge Entscheidungen sind oft unsichtbar, aber spürbar – sei es in der Mode oder in der Politik. Wir machen Mode für Menschen, die wissen, wer sie sind und wofür sie stehen. Unsere Plakate sollen nicht nur gefallen, sondern zum Nachdenken anregen, Haltung zeigen – und vor allem die Menschen dazu ermutigen, am 23.02.2025 ihre Stimme abzugeben“, erklärt Matthias Mey, Geschäftsführer der Mey Unternehmensgruppe. Mit dieser Kampagne zeigt Mey, dass Mode mehr ist als nur Kleidung – sie ist ein Statement. Mit Innovationskraft, Humor und dem Aufruf, Haltung zu zeigen, beweist die Marke, dass Qualität nicht nur fühlbar, sondern auch sichtbar ist. Dabei bleibt Mey sich treu: authentisch, verantwortungsvoll und immer nah an den Menschen. LINIE findet: Tolle Aktion! mey.com

Rund 2,05 Milliarden USD hat Delta Galil im Jahresreport als Umsatz gemeldet. Zu dem Unternehmen mit Sitz in Tel Aviv gehören unter anderem Schiesser und Wolford sowie die Bodywear-Lizenzen von Adidas, Calvin Klein, Polo und Lauren by Ralph Lauren und Tommy Hilfiger. Im vierten Quartal 2024 konnte Delta Galil 29,5 Millionen USD umsetzen, das war zwar deutlich weniger als im gleichen Zeitraum 2023 (37,8 Millionen USD), aber auf das Jahr gerechnet erwirtschaftete das Unternehmen 11 Prozent mehr Umsatz als 2023. "Die starken Finanzergebnisse von Delta im vierten Quartal führten zu einem Rekordumsatzjahr und einer robusten Rentabilität", freute sich Isaac Dabah, CEO von Delta Galil. "Unser Team hat durch Belastbarkeit, Kreativität und Hingabe hervorragende Ergebnisse erzielt." Mit Blick auf die Zukunft erwartet das Unternehmen für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatzanstieg von 4 bis 6 Prozent. https://deltagalil.com/

Im Schiesser-Showroom in den Häusern der Mode freut man sich auf den Fachhandel Die Häuser der Mode laden zu den Ordertagen Body Dreams ein: Am kommenden Freitag, 22., bis zum Montag, 24. Februar können Fachhändler:innen in Eschborn ordern. In Haus 1 im achten Obergeschoss finden sich namhafte Firmen wie Calida, Schiesser, Anita, Ringella und Mey. Die Handelsagenturen Michael Dorn oder Andreas Stubenrauch bieten Marken wie Joop!, Susa, Ulla, CCDK-Copenhagen, Novila oder Wewofashion an. Weitere Infos auf https://www.hdm-frankfurt.de/

Wer bequem und in freundlicher Atmosphäre ordern möchte, kann dies an diesem Wochenende in Neuss tun: Vom 22. bis zum 24. Februar finden in Neuss die Second Dessous Days statt. Hier können Händlerinnen und Händler den Service des Euromoda nutzen: Über 2.000 Parkplätze stehen im hauseigenen Parkhaus kostenfrei zur Verfügung, sodass auch bei Regen, Schnee und Eis ein trockener Zugang zu den Showrooms und den Handelsagenturen möglich ist. Auch die Termine für den Sommer stehen schon fest: Lingerie & Meer: 02. bis 04. August 2025 dessous-order-point.de

Fünf Frauen, die ihren Alltag zwischen Routine und besonderen Momenten meistern, die intime Einblicke gewähren und offenbaren, wer sie wirklich sind: Dieses Grundthema hat Hunkemöller für die neue Kampagne "For every woman in you" gewählt. Eines der Kampagnengesichter ist Sarah Harrison. Die Webvideoproduzentin, Influencerin und Reality-Show-Teilnehmerin hat über 3 Millionen Follower:innen auf Instagram und zeigt sich in der Kampagne in verschiedenen Momenten während des Tages, in denen sich Dessous, Emotionen und Bedürfnisse nahtlos ergänzen. "Dessous spielen eine wesentliche Rolle dabei, wie sich eine Frau fühlt. Sie sind die erste Schicht, die sie trägt, und oft ist es die Wäsche – nicht die Oberbekleidung – die ihre Silhouette definiert", sagt Patricia Beurskens, Director of Design bei Hunkemöller. "Die Macht der Wäsche und ihre Auswirkungen auf das Selbstbewusstsein einer Frau werden oft unterschätzt. Für mich ist sie fast magisch, unverzichtbar und fasziniert mich auch nach 15 Jahren noch. Mit dieser Kampagne wollen wir die Rolle hervorheben, die Lingerie in jedem Moment des Tages spielt." Hunkemöller hatte Ende letzten Jahres eine umfassende Umgestaltung des Unternehmens angekündigt, die sich auf die gesamte Organisation erstrecken soll. Die strategische Neuausrichtung soll ein überarbeitetes Ladenkonzept, die Expansion in bestehende und neue Märkte, ein verbessertes Produktportfolio mit Premiumprodukten zu erschwinglichen Preisen und eine komplett erneuerte Markenidentität umfassen. hunkemoeller.de

Hartnäckig hält sich das Gerücht, dass Frauen in der Arbeitswelt gleichberechtigt seien. Das Statistische Bundesamt hat mit den Zahlen zum Gender Pay Gap 2024 nun gezeigt, dass Frauen im gleichen Job immer noch nicht gleich bezahlt werden: Sie bekommen rund 16 Prozent weniger Gehalt. Dabei ist diese Zahl schon ein kleiner Sieg: Es ist der niedrigste Wert seit vier Jahren. Im Vergleich der Vorjahre hat sich der Gender Pay Gap so stark verkleinert, wie nie zuvor. Von 2019 bis 2023 hatte sich die Lohnlücke zwischen Männern und Frauen gar nicht verkleinert. Dass Frauen nun "nur noch" 4,10 Euro pro Stunde weniger verdienen als männliche Kollegen im gleichen Job und mit den gleichen Qualifikationen, dürfte vor allem an der Erhöhung des Mindestlohns und der positiven Lohnentwicklung in sogenannten "frauendominieren Branchen" liegen. Warum genau Frauen schlechter bezahlt werden, als Männer, lässt sich nur bedingt begründen, siehe auch untenstehende Grafik. Als großer Fortschritt können die 16 Prozent nicht bezeichnet werden: Schon 2016 lag die Lohnlücke bei 16,2 Prozent. Aufmerksamkeit auf die ungerechte Bezahlung soll der Equal Pay Day richten, der am 7. März stattfinden wird. Zu den Zahlen des Statistischen Bundesamtes.

Mit COMFORT GLAM  definiert Triumph Tragekomfort neu und vereint die haltgebende Funktion eines Bügel-BHs mit der Leichtigkeit eines bügellosen Designs. Ein Konzept, das moderne Kundinnen begeistert – und in keinem Sortiment fehlen sollte. Funktional, verführerisch, unverzichtbar Die Triumph Comfort Glam  Serie bietet nicht nur höchsten Komfort. Sie verbindet edle Spitze mit innovativer Technik: Die GRS-zertifizierte Recycling-Spitze trägt nicht auf und kratzt nicht, die Zweifarbigkeit findet sich auch in den dekorativen Trägern wieder. Der durchdachte Schnitt sorgt für eine moderne, feminine Ästhetik ohne Kompromiss bei Komfort und Halt. Vielseitige Styles für jeden Anspruch • Balconette-BH:  Zweifarbige Spitze, elegante Träger, luxuriöser Halt. • Push-up-BH:  Graduierte Pads, perfekter Sitz, sinnliche Details. • Hipster & Strings:  Feine Spitze, nahtlose Optik, leichte Elastizität. Farben, die verzaubern: Von klassischem Schwarz über zartes Silk White bis hin zu trendigen Nuancen wie Purple Passion oder Grey Shadow – die Comfort Glam Kollektion bietet eine Farbpalette, die jede Persönlichkeit unterstreicht. Triumph beweist einmal mehr, dass wahre Schönheit keine Kompromisse kennt. Die Comfort Glam Kollektion steht für moderne Sinnlichkeit, höchsten Komfort und nachhaltige Innovation – für Frauen, die sich in ihrer Haut rundum wohlfühlen möchten. Sie möchten den perfekten Mix aus Eleganz, Komfort und nachhaltiger Qualität für Ihre Kundinnen? Gerne berät Sie hierzu: Dorothee Schröder Tel.: +49 (0) 170 2237663 E-Mail: dorothee.schroeder@triumph.com triumph.com

Die Peters GmbH aus Albstadt präsentiert ab Ende Januar 2025 die neue Alpaka-Kollektion „Calyma“ – eine luxuriöse Damenkollektion aus hochwertigen, nachhaltigen Naturmaterialien. Die Kollektion richtet sich an anspruchsvolle Frauen, die Wert auf Komfort, Natürlichkeit und Entspannung legen. Die feinen Alpaka-Hohlfasern bieten exzellenten Wärmeschutz, sind federleicht und leiten Feuchtigkeit nach außen. In sanften Farben wie Naturweiß, Perla und Grau-Melange sind die Teile der Calyma-Kollektion saumfrei und besonders hautfreundlich. Die Kollektion umfasst Kurzarm- und Langarm-Shirts, Tank-Tops, Leggings, Pantys, Socken und Rückenwärmer, erhältlich in den Größen S bis XL. Die Preise reichen von € 31.- (Socken) bis € 124,80 (Legging). www.calyma.de