Speidel steht seit Generationen für Tradition, eigene Fertigung und hochwertige Qualität, für Body Positivity und Stärke. Nun sucht das Unternehmen aus Bodelshausen einen Vertriebsmanager International (m/w/d) in Vollzeit. Zu den Aufgaben gehören Entwicklung und Umsetzung von internationalen Wachstums- und Markteintrittsstrategien Identifikation neuer B2B-Geschäftspotenziale Aufbau und Weiterentwicklung von strategischen Partnerschaften und Distributionsstrukturen Analyse von Märkten, Wettbewerbern und Konsumtrends Steuerung und Entwicklung von Distributoren, Agenten und Key Accounts Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement und Marketing zur optimalen Marktpositionierung Ableitung von Sortiments- und Kollektionsstrategien basierend auf Marktfeedback Verantwortung für Business Cases, Pricing-Strategien und Umsatzplanung Monitoring relevanter KPIs Die volle Stellenausschreibung bietet das PDF: speidelshop.com

BH-Beratung vor Ort, große Auswahl per Bildschirm: Mit der Bra Bar erprobt Change Lingerie ein neues Vertriebskonzept für Warenhäuser. Den Anfang macht das Modehaus Böckmann. Erst anprobieren, dann aus rund 8.000 Produkten auswählen: So funktioniert die neue Bra Bar by Change, die am 6. Oktober in den Böckmann-Modehäusern in Bramsche und Rheine Premiere feierte. Das Konzept der dänischen Dessous-Marke verbindet die persönliche BH-Beratung mit einer digitalen Bestellmöglichkeit. „Mit der Bra Bar haben wir ein Konzept entwickelt, das genau auf die aktuellen Anforderungen des Marktes zugeschnitten ist", erklärt Dr. Tobias Grimm von Change Lingerie. "Es verbindet unsere Kompetenz in Passform und Beratung mit der Reichweite des Warenhauses – ein klarer Mehrwert für Kundinnen und Handelspartner gleichermaßen." Im Mittelpunkt steht ein kompaktes Sortiment bewährter BH-Modelle in unterschiedlichen Größen und Passformen. Mithilfe eines sogenannten „Tasting Menüs“ können die Verkäuferinnen gemeinsam mit ihren Kundinnen herausfinden, welcher Schnitt am besten sitzt. Ist die richtige Passform gefunden, geht es am Bildschirm weiter: Dort steht das gesamte BH-Sortiment von Change zur Auswahl. Saisonale Modelle ergänzen das Angebot direkt auf der Fläche. Für das Modehaus Böckmann ist die Bra Bar ein Schritt in Richtung eines veränderten stationären Handels. „Das Einkaufsverhalten verändert sich spürbar, und der Einzelhandel wird in den kommenden Jahrzehnten sicher anders aussehen als heute. Diesen Wandel wollen wir aktiv mitgestalten“, erklärt Christian Böckmann. Das Konzept ist auch aus Handelssicht interessant: Statt eine große Auswahl an Modellen, Farben und Größen dauerhaft vorhalten zu müssen, konzentriert sich die Verkaufsfläche auf Beratung und Anprobe. Die Sortimentsbreite kommt aus dem digitalen Angebot. Das kann Platz und Warenbestand reduzieren, setzt allerdings voraus, dass Kundinnen bereit sind, ihren Wunsch-BH nicht unbedingt sofort mitzunehmen. Auch die Frage, wie schnell die bestellte Ware verfügbar ist, dürfte für die Akzeptanz entscheidend sein. Change und Böckmann setzen jedenfalls auf Expansion: Vier weitere Bra Bars sollen noch in der Eröffnungswoche folgen, vier zusätzliche Standorte sind für Februar 2027 geplant. change.com boeckmann-mode.de

Paris sagt ja zu Lisca! Die Stadt der Liebe ist für Lisca in diesem Herbst gleich mehrfach Schauplatz neuer Aktivitäten: Die slowenische Wäschemarke präsentiert sich erstmals mit einer eigenen Verkaufsfläche in Frankreich. Noch bis zum 28. Oktober ist Lisca mit einem Pop-up im traditionsreichen Kaufhaus Printemps Haussmann vertreten. Auf der Lingerie-Etage zeigt das Unternehmen eine Auswahl seiner Dessous- und Nightwear-Kollektionen. Zu den Blickfängen gehören die Linie Velvet Luxe in tiefem Aubergine, ungepolsterte Bügel-BHs sowie die Animal- und Floralprints der Serie Tamara. "Jedes Detail auf der Fläche ist Teil der Story", heißt es aus dem Unternehmen. "Vom Konzept über die Kollektion bis zum Styling jeder Schaufensterpuppe. Sogar die Deko-Handschuhe unserer Stylings haben Aufmerksamkeit erregt, eine Kundin wollte sie kaufen." Parallel dazu entstand während der Paris Fashion Week eine neue Kampagne, die Lisca stärker im Modekontext positioniert: Sie zeigt verschiedene Facetten des Sortiments, von der gehobenen Linie Selection über Retro-Styles und transparente Mesh-Modelle bis hin zur neuen Loungewear. Mit der Herbst/Winter-Kollektion 2026 erweitert Lisca sein Angebot um Loungewear, die sich nicht auf die eigenen vier Wände beschränken soll. Entspannte Schnitte, florale und Leopardenmuster sowie Viskose-Jacquard prägen die Kollektion. Die Modelle lassen sich einzeln oder in Kombination mit Dessous tragen. Für den Fachhandel ergeben sich damit zusätzliche Möglichkeiten für kombinierte Looks und Ergänzungskäufe. lisca.de

Alles schlecht, alle jammern? Nicht mit uns. In unserem LINIE-Impuls wollen wir Ihnen regelmäßig kreative Ideen und Gedanken an die Hand geben, mit denen Sie auch in herausfordernden Zeiten selbstwirksam arbeiten können. Heute hat Potenzialentwickler und Coach Andreas Nemeth diesen Gedanken für Sie: Der größte Wettbewerbsfaktor? Die innere Haltung im Team. Viele Wäschefachgeschäfte investieren in Sortimente, Schaufenster, Aktionen und Warenpräsentation. Das ist wichtig. Doch die stärkste Wirkung entsteht oft unsichtbar: in der Haltung des Teams. Kundinnen spüren, ob Mitarbeitende präsent sind oder nur funktionieren. Sie merken, ob Beratung aus Routine geschieht oder aus echter Freude am Menschen. Und sie nehmen wahr, ob im Team Klarheit, Wertschätzung und Verantwortung gelebt werden. Gerade in Zeiten von Personalmangel, Preisdruck und Online-Wettbewerb wird innere Haltung zum Erfolgsfaktor. Ein Team, das sich gesehen fühlt, sieht auch Kundinnen anders. Ein Team, das Verantwortung übernimmt, verkauft nicht aggressiver, sondern bewusster und wertschätzender. Potenzialentwicklung im Unternehmen beginnt nicht mit noch mehr Druck. Sie beginnt mit Bewusstsein und folgenden Fragen: Was bringt uns voran? Wo erkennen und nutzen wir unsere Stärken? Und wo übernehmen wir Verantwortung, handeln aktiv und gestalten bewusst? Potenzialfrage:
Welche Haltung prägt Ihr Team im Alltag – und welche Haltung würde Ihr Geschäft noch erfolgreicher machen? ____________________________________________ Zu unserem Experten: Andreas Nemeth ist Potenzialentwickler, Coach, Keynote Speaker und Autor. Mit seinem Unternehmen Nemeth Training + Coaching, seinen Potenzial-Workshops und Coachings sowie Impulsen zu Wertschätzung, bewusster Kommunikation, Selbstführung und Potenzialentfaltung begleitet er Unternehmerinnen, Führungskräfte und Teams dabei, Kunden zu begeistern, Klarheit zu gewinnen, innere Blockaden zu lösen und Menschen wirksamer zu führen. In seinem Podcast Die Potenzialwerkstatt teilt er täglich inspirierende Impulse für mehr Bewusstsein, Motivation und persönliche Entwicklung.

Schwarz macht schlank? Das renommierte Swimwear-Label Arena verlässt sich bei seiner neuen Shapewear-Kollektion nicht allein auf diesen Klassiker. Die Pieces kombinieren gezielte Schnittführung, stützende Materialien und geschickt platzierte Farbkontraste, um die weibliche Silhouette auch im Wasser in Szene zu setzen. Dabei bildet Schwarz die Basis, während Violett, Rosé, Grau und Weiß für Akzente sorgen. Neu dabei ist Modell Gianna mit eckigem Ausschnitt und einer Schnittführung, die der Brust zusätzlichen Halt geben soll. Ada interpretiert den bekannten Makimurax neu und setzt auf konturierte Seiteneinsätze. Auch bewährte Modelle sind vertreten: Linda bietet verstärkte Unterstützung, Jewel arbeitet mit diagonalen Linien für einen optisch streckenden Effekt und Milena zeigt sich mit dezenten Details. Technisch setzt Arena auf Sensitive FIT Regenerated Nylon von Eurojersey. Das Material enthält recyceltes Polyamid aus Produktions- und Verbraucherabfällen und soll formgebende Eigenschaften mit Elastizität und Tragekomfort verbinden. Mit der Kollektion überträgt Arena seine Erfahrung aus dem sportlichen Schwimmbereich auf figurformende Swimwear in der Größenrange 36 - 50 – und zeigt, dass Shaping längst nicht mehr den Körper verändert, sondern die natürliche Form in den Mittelpunkt stellen kann. https://www.arenasport.com/de_de/

Mit Spannung wird sie erwartet: Am 18. Oktober lädt Victoria’s Secret zur diesjährigen Fashion Show – diesmal nicht in New York, sondern in Los Angeles. Auf dem Laufsteg stehen unter anderem Gigi Hadid, Adriana Lima, Candice Swanepoel, Ashley Graham und Alex Consani. Für die musikalische Begleitung sorgen Megan Thee Stallion, Tate McRae, Megan Moroney und die Girlgroup Katseye. Unter dem Motto „Fandemonium“ will die US-Wäschemarke ihre Fans stärker in das Ereignis einbeziehen. Dazu gehört auch die neue YouTube-Dokuserie „Angels Among Us“, die Nachwuchsmodels auf ihrem Weg zum Laufsteg begleitet. Die Gewinnerin erhält einen Vertrag mit IMG Models und darf bei der Show mitlaufen. Nach dem Comeback 2024 und der Fortsetzung 2025 setzt Victoria’s Secret damit erneut auf eine Mischung aus Dessous, Supermodels und Entertainment. Erstmals wird die Show auch live in ausgewählten US-Kinos übertragen. Weltweit lässt sich das Spektakel kostenlos über YouTube, Instagram und TikTok verfolgen. In Deutschland beginnt die Übertragung in der Nacht zum 19. Oktober um 1:30 Uhr hier: https://www.youtube.com/victoriassecret Zwar setzt Victoria’s Secret inzwischen auf mehr Diversität auf dem Laufsteg, hält mit seinen aufwendig inszenierten „Engeln“ aber weiterhin an traditionellen Schönheitsidealen und stereotypen Vorstellungen von Weiblichkeit fest. https://de.victoriassecret.com/de/

Führungswechsel im Münchner Luxuskaufhaus Oberpollinger: George Philip Auerbach (36) hat die Position des General Managers übernommen. Er folgt auf Andreas Römer, der das Haus seit Oktober 2024 leitete und die KaDeWe GmbH nach insgesamt vier Jahren auf eigenen Wunsch verlässt. Auerbach bringt rund 15 Jahre Erfahrung im Premium- und Luxuseinzelhandel mit. Zuletzt war er als Retail Director Germany & Austria für die Boutiquen des Luxusjuweliers Van Cleef & Arpels verantwortlich. Zuvor arbeitete er acht Jahre für Apple, unter anderem als Leiter des Stores am Hamburger Jungfernstieg. Seine Karriere begann er beim Juwelier Wempe. „Er verbindet die Servicekultur einer großen Luxusmaison mit der konsequenten Ausrichtung auf Kundenerlebnis und Team“, sagt Timo Weber, CEO der KaDeWe GmbH, über den neuen General Manager. Auerbach berichtet künftig an Norman-Henner Plattner, Director Stores der KaDeWe GmbH. oberpollinger.de

Nach der angekündigten Suche nach einem strategischen Investor hat die Seidensticker-Gruppe ihre Eigentümerstruktur neu geordnet. Statt eines externen Investors bringen die bisherigen Gesellschafter Gerd Oliver und Frank Seidensticker erneut eigenes Kapital ein. Auch Dr. Silvia Bentzinger, seit 2020 CEO der Marke, investiert und wird Gesellschafterin. Künftig hält Gerd Oliver Seidensticker 60 Prozent der Anteile, Frank Seidensticker und Silvia Bentzinger übernehmen jeweils 20 Prozent. Die Familie bleibt damit mit insgesamt 80 Prozent Mehrheitseignerin. Nicole Seidensticker-Delius scheidet als Gesellschafterin aus und geht Ende 2027 in den Ruhestand. Mit dem frischen Eigenkapital und der Unterstützung der Finanzierungspartner will das Unternehmen seine Bilanz stärken und die bestehende Finanzierung neu ordnen. Gleichzeitig wird der Restrukturierungskurs fortgesetzt: Eine befristete Treuhandstruktur mit der Polaris Treuhand GmbH soll die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen begleiten. Oliver Seidensticker: „Das Unternehmen arbeitet profitabel, unsere Marke entwickelt sich positiv und wir sehen auch im Private-Label-Bereich attraktive Chancen für weiteres Wachstum.“ Die Bodywear- und Nightwear-Lizenzen von Seidensticker liegen bei Ammann Isco. Der Lizenznehmer hatte auf Nachfrage bestätigt, dass Lieferfähigkeit und Kollektionen von der Investorensuche nicht beeinträchtigt würden. seidensticker.com ammann-bodywear.de

Der österreichische Faserhersteller Lenzing stärkt seine Eigenkapitalbasis und treibt gleichzeitig den Umbau seines Geschäfts voran. Eine vollständig garantierte Kapitalerhöhung soll rund 300 Millionen Euro einbringen. Die bestehenden Aktionärinnen und Aktionäre können bis zum 20. Oktober neue Aktien zum Bezugspreis von 8,65 Euro zeichnen. Die Hauptaktionäre B&C-Gruppe und Suzano sowie die Oberbank haben ihre Beteiligung zugesagt. Hintergrund ist auch die angespannte Finanzlage des Konzerns. Zum 30. Juni 2026 lag die Nettofinanzverschuldung bei 1,36 Milliarden Euro, die bereinigte Eigenkapitalquote betrug 29,7 Prozent. Die Kapitalerhöhung ist Teil eines umfassenderen Refinanzierungspakets und soll finanziellen Spielraum für die strategische Neuausrichtung schaffen. Unter dem Motto „Grow Nonwovens, Reset Textiles“ will Lenzing das Vliesstoffgeschäft ausbauen und sein Textilgeschäft stärker auf margenstarke Premiumfasern, Spezialitäten und strategische Kundschaft konzentrieren. Gleichzeitig plant das Unternehmen, sich schrittweise aus dem Geschäft mit margenschwachen Standardfasern zurückzuziehen und Produktionskapazitäten auf Vliesstofffasern umzustellen. Lenzing setzt im Textilbereich künftig verstärkt auf höherwertige Faserlösungen, darunter die Marken TENCEL und LENZING ECOVERO. Welche konkreten Auswirkungen die Neuausrichtung auf das Faserangebot und die Lieferbeziehungen haben wird, ist noch offen. lenzing.com

Stillfreundlicher Fachhandel: Kleine Geste, große Wirkung Eine Umkleidekabine, ein bequemer Stuhl oder Sessel und etwas Privatsphäre: Viel mehr braucht es nicht, um jungen Müttern das Einkaufen zu erleichtern. Wie das funktionieren kann, zeigt Primark mit seiner neuen Initiative „Mom’s Room“. In 26 deutschen Filialen richtet der Modehändler kostenlose Rückzugsmöglichkeiten zum Stillen und Abpumpen ein. Dafür werden vorhandene Umkleidebereiche genutzt. Der Bedarf ist da: Laut einer von Primark beauftragten Befragung hat mehr als die Hälfte der befragten Mütter beim Einkaufen oder unterwegs bereits einen geeigneten Stillplatz vermisst. Rund drei Viertel wünschen sich freiwillig nutzbare Rückzugsmöglichkeiten. Eine Idee auch für den Wäschefachhandel Gerade Geschäfte, die Schwangerschafts- und Still-BHs führen, haben einen direkten Bezug zur Zielgruppe. Mit einer stillfreundlichen Umkleide können sie ihren Service erweitern und jungen Müttern signalisieren, dass sie auch mit Baby willkommen sind. Das kann Berührungsängste abbauen und einen weiteren Anlass schaffen, das Geschäft aufzusuchen. Ein eigener Stillraum ist dafür nicht unbedingt erforderlich. Primark möchte die Initiative ausdrücklich über die eigenen Filialen hinaus ausweiten und lädt auch andere Händler:innen zur Teilnahme ein. Unterstützt wird „Mom’s Room“ von der gemeinnützigen Organisation Wellcome, die über QR-Codes Informationen und Stillberatung bereitstellt. momsroom.de

Der Staat gibt mehr Geld aus, Unternehmen und Verbraucher:innen halten sich zurück: Seit 2020 kommt das ohnehin geringe Wirtschaftswachstum in Deutschland ausschließlich aus staatlichen Impulsen. Das zeigt eine aktuelle Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW). Zwischen 2020 und 2025 bremste der private Sektor das Wachstum im Jahresdurchschnitt um 0,5 Prozentpunkte. Staatliche Ausgaben und Investitionen steuerten dagegen 0,6 Prozentpunkte bei. Besonders deutlich wird die Schieflage beim Konsum: Während die realen staatlichen Konsumausgaben seit 2019 um mehr als 16 Prozent stiegen, legten die privaten lediglich um 4,5 Prozent zu. Auch bei den Investitionen klafft eine Lücke. Die privaten Investitionen lagen im zweiten Quartal 2026 mehr als zehn Prozent unter dem Niveau von 2019. Für den Einzelhandel sind vor allem die schwachen privaten Konsumausgaben ein wichtiges Konjunktursignal: Ob Verbraucher:innen Geld ausgeben, hängt von ihrer wirtschaftlichen Situation ab. „Die deutsche Wirtschaft kommt aus eigener Kraft nicht mehr vom Fleck“, sagt IW-Konjunkturchef Michael Grömling. Neben staatlichen Investitionen brauche es deshalb Strukturreformen, um die Rahmenbedingungen für Unternehmen zu verbessern. iwkoeln.de

La Perla schlägt ein neues Kapitel auf. Das Luxus-Wäschelabel aus Italien gehört seit rund einem Jahr zur US-amerikanischen Luxury Holdings LLC des Unternehmers Peter Kern. Nach Jahren der wirtschaftlichen Krise nahm die 1954 von Ada Masotti gegründete Marke im Dezember 2025 die Produktion am traditionsreichen Standort Bologna wieder auf. Ende September hatte La Perla während der Mailänder Fashion Week die neue Kollektion unter dem Namen "Collection #00" vorgestellt. Die neue Kollektion soll schrittweise zwischen November 26 und April 27 auf den Markt kommen. Im Mittelpunkt der Neuausrichtung sollen das umfangreiche Markenarchiv und die italienische Handwerkskunst stehen, es steht also zu erwarten, dass La Perla an die Luxusausrichtung anknüpfen und sie weiterentwickeln will. Dafür spricht auch die Vertriebsstrategie: Seit dieser Woche öffnet das Label nach dreijähriger Pause seinen Online-Shop exklusiv für mehr als 100.000 registrierte Mitglieder. Wer dem "Salon privé" angehört, darf die Kollektion rund zwei Wochen vor dem offiziellen Verkaufsstart Ende Oktober entdecken. Ein Concierge-Service ermöglicht ausgewählten Kundinnen den direkten Kontakt zum Atelier in Bologna. Für 2027 plant La Perla die Eröffnung einer eigenen Akademie in Bologna, um traditionelle Fertigungstechniken an Nachwuchskräfte weiterzugeben. https://www.laperla.com/en-eu