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Anzeige Erfolgreich ordern auf dem EUROMODA Dessous Order Point: Besuchen Sie die siebte Ausgabe von Lingerie & Meer von Samstag bis Montag, 05. bis 07. August 2023, jeweils von 9 bis 18 Uhr. Auch wieder dabei: Das erfolgreiche Get Together zum Auftakt der Messe. Bereits im Februar 2023 sind wir mit diesem gelungenen Event in das Order-Wochenende gestartet. Die Ausstellergemeinschaft des Dessous Order Points lädt Sie deshalb herzlich am Samstag, den 05. August 2023, ab 17:30 Uhr zu Sekt, Wein, Softdrinks und Fingerfood in das Atrium im fünften Obergeschoss ein. Sie wollen planen? Stöbern Sie jetzt schon im neuen Katalog und notieren Sie sich diese wichtigen Termine im Kalender: First Dessous Days: 22. bis 24. Juli 2023 7. Lingerie & Meer: 05. bis 07. August 2023 Second Dessous Days: 02. bis 04. September 2023 Wir freuen uns auf Sie! https://dessous-order-point.de/

Das erste Internationale Museum für Bademode und Badekultur in Bad Rappenau kann sich über einen Geniestreich der besonderen Art freuen: Es ersteigerte für 27.500 Dollar den berühmten roten Badeanzug, den Baywatch-Nixe Pamela Anderson in der Fernsehproduktion als Rettungsschwimmerin trug. Zwischen 1989 und 2001 "rettete" die blonde Schönheit im sexy Badeoutfit unzähligen Statisten das Serienleben. Der Badeanzug wird nun im "BAM" (BikiniArtMuseum) einen Platz finden, natürlich unmittelbar neben der Original-Badehose von Baywatch-Kollege David Hasselhoff. „Das ist ein weiterer sensationeller Qualitätsbaustein für unser hippes Museum“, sagt Museumsdirektor Marco Preißer. „Filmoriginale von Marilyn Monroe, Elizabeth Taylor, Amy Winehouse oder der historisch wertvollste Bikini der Welt, der 'Goldene Réard', begeistern aktuell schon unsere Gäste. Jetzt kommt auch noch der bekannteste Badeanzug, der 'Red Swimsuit from Baywatch' von Schauspielikone Pamela Anderson dazu.“ Das BAM-Team hatte in einer nervenaufreibenden Zitterpartie auf den Badeanzug geboten: In tiefster Nacht, um 2.30 Uhr deutscher Zeit, mühte sich das Auktionsteam um den besten Preis. "Das amerikanische Versteigerungsteam kämpfte wohl darum, dass das einzigartige Stück US-amerikanischer Film- und TV-Geschichte nicht aus dem Lande geht“, mutmaßt Preißer. "Wir lagen bei 18.000 Dollar vorne und es kamen keine weiteren Angebote. Es war schon sehr ungewöhnlich, wie lange der „Final call to bid“ aufleuchtete. Üblicherweise dauert das nicht länger als 10 Sekunden. Der Auktionator beschwor mit Engelszungen weitere Gebote - gut eine Minute lang. Dann wurden 19.000 Dollar aufgerufen. Das Gleiche wiederholte sich dann nochmals bei dem Gebot des BAM von 20.000 Dollar." Doch das Team gab nicht auf - und fügt den etwa 400 Bademoderaritäten nun ein weiteres Highlight-Stück hinzu. bikiniartmuseum.com

Einer der wichtigsten deutschen Preise für vorbildliche Markenführung, nachhaltige Kampagnen und außergewöhnliche Marketingprojekte geht in diesem Jahr an die Firma Mey. Das Unternehmen wurde in der Hauptkategorie „Excellent Brands“ im Bereich „Fashion“ und „Corporate Brand of the Year“ ausgezeichnet. „Diese Auszeichnungen verdeutlichen uns noch einmal mehr, dass wir vor circa fünf Jahren den richtigen Schritt gewagt haben, indem wir begonnen haben, unsere komplette Marke, mit allen Einzelheiten und Designelementen, neu auszurichten und zukunftsfähig zu transformieren“, freut sich Matthias Mey, Geschäftsführer der Mey Unternehmensgruppe. Vergeben werden die Auszeichnungen durch das German Brand Institute, gegründet von der GMK Markenberatung und dem Rat für Formgebung. Lutz Dietzold, Geschäftsführer des Rat für Formgebung gratulierte: „Wem es gelingt, sich auf einem hart umkämpften Markt abzuheben, ist klar im Vorteil. Eine Auszeichnung mit dem German Brand Award ist eine Bestätigung für eine hervorragende Markenarbeit.“ Mey sieht sich in seiner Entwicklung bestätigt, Matthias Mey kündigte an, weiterhin mit viel Extravaganz, Lebensfreude, Ironie und Selbstbewusstsein den Transformationsprozess der Marke vorantreiben zu wollen, um herausragende Qualität, faire Arbeitsbedingungen und Nachhaltigkeit in der Fashion-Branche anbieten zu können. mey.de

Seit Mitte Juni ist Katrin Hildebrandt die neue Verkaufsleiterin bei Ulla Lingerie Féminine. Zuletzt war die versierte Branchenkennerin als Key-Account-Managerin bei Felina tätig. "Mit dieser strategischen Entscheidung zielen wir darauf ab, den Kundenservice noch weiter zu verbessern und das Außendienstteam bestmöglich zu unterstützen", sagte Geschäftsführer Toni Weidauer. Katrin Hildebrandt konnte im elterlichen Mieder- und Dessous-Fachgeschäft eine Fülle an Fachwissen sammeln und bringt Erfahrungen im Außendienst bei Felina mit. "Diese vielfältigen Erfahrungen ermöglichen es ihr, ein umfassendes Verständnis für alle Facetten unserer herausragenden Branche zu entwickeln, sie ist bestens auf diese neue Herausforderung vorbereitet", ist sich Weidauer sicher. "Wir sind zuversichtlich, dass Frau Hildebrandt mit ihrem Fachwissen und ihrer Branchenkenntnis einen bedeutenden Beitrag zum Wachstum und zur Entwicklung des Unternehmens leisten wird." ulla.de

Für das Gebiet Nord wird es zum Ende des Monats einen Wechsel geben: Für Nina von C. und Like it! reist dann Irena Holz. Sie folgt auf Jörn Niemann, der das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlässt, um sich einer neuen beruflichen Herausforderung in einer anderen Branche zu stellen. Irena Holz kann auf eine langjährige Erfahrung im Außendienst und der Wäschebranche blicken: Sie war bereits für die Marken Skiny, Ceceba und als Einkäuferin in der Wäsche tätig. ninavonc.de https://www.like-it-pants.com/

Der Markt reagiert auf die teilweise sehr deutlich gestiegenen Transportkosten: Die Nachfrage sinkt, es wird weniger verschickt. Das geht aus einer aktuellen Umfrage des Ifo-Instituts hervor. „Die – teilweise sehr deutlichen – Preisanstiege für viele Transport- und Logistikdienstleistungen haben bereits zu einer gesunkenen Nachfrage geführt“, sagt Ifo-Branchenexperte Patrick Höppner. "Zusätzlich belastet die gegenwärtig gedämpfte Entwicklung der gesamten Wirtschaft die Nachfrage nach Beförderungsdienstleistungen – insbesondere im Güterverkehrsbereich." Im zweiten Quartal 2023 hätten 35,2 Prozent der Verkehrs- und Logistikunternehmen angegeben, unzureichend nachgefragt worden zu sein. Im ersten Quartal waren es auch schon 33,8 Prozent gewesen. Trotz der sinkenden Nachfrage bleibt auch in dieser Branche der Fachkräftemangel ein Problem: „Mittelfristig ist eine weitere Verschärfung zu erwarten: Beim Fahrpersonal ist demografiebedingt ein weiterer Rückgang des Arbeitskräftepotenzials absehbar“, sagt Höppner. ifo.de

Wie gewonnen, so zerronnen: Die Calida Gruppe gab letzte Woche bekannt, dass sie sich wegen der schweren Marktbedingungen und der negativen Umsatzentwicklung schon zum Ende diesen Monats von Erlich Textil trennen wird. Das Label aus Köln gehörte erst seit dem letzten Jahr zu Calida. Erlich Textil-Gründerin Sarah Grohe erstickte aufkeimende Gerüchte und Befürchtungen, das Label werde zum 30. Juni den Geschäftsbetrieb komplett einstellen, im Keim: „Wir machen weiter. Selbstverständlich bedauern wir die Entscheidung der Calida Group, die Devestition von Erlich Textil umzusetzen. Doch die anhaltend schwierigen Rahmenbedingungen - sowohl globale als auch spezifisch unser Marktsegment betreffende Herausforderungen - haben zu einer Diskrepanz zwischen unserer Geschäftsentwicklung und den Anforderungen der Gruppe geführt. Nichtsdestotrotz stehen wir als Management von Erlich - ich als Person und das gesamte Team mit mir - hinter unserer Marke und unseren Produkten, zu unseren Ideen und Idealen und glauben fest an deren Zukunft. Gemeinsam mit der Calida Group sondieren wir aktuell unsere Optionen - dabei ist es das gemeinsame Ziel, zeitnah die bestmögliche, wirtschaftlich tragfähige Lösung für erlich Textil außerhalb der Gruppe zu finden.“ erlich-textil.de

Das Personalproblem im Einzelhandel ist nicht wegzudiskutieren und erfordert intensive Bemühungen um Fachkräfte. Eine Initiative des Handelsverbandes Deutschland soll den Einzelhandel ins rechte Licht rücken: Besonders die Vereinbarkeit von Familie und Karriere sei ein großer Pluspunkt für die Mitarbeiter:innen: Flexibles Arbeiten, Feedback-Gespräche und eine moderne Arbeitskultur sorgten für eine ausgeglichene Work-Life-Balance. "Halten wir also fest: Wenn es darum geht, Familie und Beruf zu vereinbaren, sind Flexibilität und passgenaue Arbeitszeiten wichtig. Aber auch für Schüler:innen, Studierende und Renter:innen bietet der Handel mit zahlreichen Minijobs die passenden Arbeitsmodelle", heißt es im "Exkurs Work-Life-Balance". Auch die Statistiken zeigten, dass die Vereinbarkeit von Familie und Karriere im Handel so gut funktioniert, wie in kaum einer anderen Branche: Der Frauenanteil auf der ersten und zweiten Führungsebene läge bei 38 und 65 Prozent und damit weit über dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt von 26 und 40 Prozent. karriere-handel.de

Das Ifo-Institut empfiehlt den Innenstädten dringend, den Verkehr zu reduzieren. "Trotz der verstärkten Nutzung von Homeoffice stehen die Menschen in den Städten wieder im Stau", heißt es in einem Aufsatz des Ifo-Schnelldienstes. "So ist die Zahl der pro Jahr im Stau verbrachten Stunden nur in manchen Städten gesunken, bleibt jedoch auch dort auf hohem Niveau. Es ist deshalb sinnvoll, dass Städte Maßnahmen zur Steuerung des motorisierten Individualverkehrs ergreifen." Vor allem lokale Probleme sollten dabei gelöst werden, empfiehlt das Institut: Staus müssten reduziert, der knappe Platz in Städten optimal verteilt werden. In München verbrachten Autofahrende 2022 im Schnitt 74 Stunden im Stau - 2019 waren es noch 87. Berlin kommt immerhin noch auf 71, Hamburg auf 56 Stunden. Das hohe Verkehrsaufkommen lässt sich nicht mit den Zielen zur Co2-Reduktion decken, die sich viele Städte gesetzt haben. Einzelmaßnahmen auf lokaler Ebene würden hier aber wenig auf das Klimaziel einzahlen: "Wenn wir die Geschwindigkeit des Klimawandels verringern wollen, müssen wir den weltweiten CO₂-Ausstoß reduzieren", sagt Oliver Falck, Leiter des Zentrums für Industrieökonomik und neue Technologien. Auch der Individualverkehr müsse in den europäischen Zertifikatehandel eingebunden werden, damit er einen Beitrag leisten könne. Aber wichtig sei die Reduktion des Verkehrs. Dies könne zum Beispiel durch eine Anti-Stau-Gebühr erfolgen: Erhöbe man in München eine Gebühr von 6 Euro pro Tag, würden den Berechnungen des Ifo-Instituts zufolge etwa 23 Prozent der Menschen auf den Öffentlichen Nahverkehr ausweichen, in Spitzenzeiten sogar etwa 33 Prozent. Mehr zu den Wirkungen einer Anti-Stau-Gebühr hier. ifo.de

Premiere auf der Kölner Hohestraße: Am 01. Juni 2023 fand das Pre-Opening-Event zu Lascanas erstem Fashion Store statt. Mit dabei: Markenbotschafterin Victoria Swarovski, „Let’s Dance“-Stars wie Jorge Gonzales, Massimo Sinató und Isabel Edvardsson sowie viele weitere prominente Gäste, Pressevertreter:innen und Influencer:innen. Auf einer Verkaufsfläche von rund 500 Quadratmetern, die sich im ehemaligen Mango Store über zwei Etagen erstreckt, finden Kundinnen in der Hohe Straße 90, Kölns bekanntester Einkaufsmeile, ab sofort die größte Lascana Filiale in Deutschland. Neben den Produktgruppen Bademode und Lingerie bringt das Hamburger Modeunternehmen hier erstmals auch Segmente wie Fashion, Schuhe und Accessoires in seine Stores. Helle, freundliche Verkaufsflächen mit einem abwechslungsreichen Angebot, stimmungsvolle Umkleidekabinen und gemütliche Kaffee- und Lounge-Ecken laden zum Stöbern, Shoppen und Verweilen ein. Der Schwerpunkt des Sortiments liegt nach wie vor auf Lingerie- und Bademode. BH-Größen werden hier noch traditionell mit Maßband ermittelt. Für den perfekten Beratungsservice werden alle Lascana Mitarbeitenden umfassend geschult. Darauf legt Lascana Storemanagerin Manuela Lehnert besonders viel Wert. Jens Fehnders, Gründer und Geschäftsführer von Lascana, erklärt: „Lascana ist auf unseren eigenen und diversen weiteren Onlineshops in den Bereichen Fashion und Schuhe seit vielen Jahren sehr erfolgreich. Dieses erweiterte Angebot möchten wir nun auch erstmals auf die stationäre Fläche bringen. Wie in unseren bisherigen Stores setzen wir weiterhin auf sehr gute Beratung und Service. Auch in Köln werden wir sehr komfortable Umkleidekabinen haben, in denen nicht nur genügend Platz für die Kundin ist, sondern in denen sie auch die Produkte und sich selbst in vier verschiedenen Lichtvarianten betrachten kann. Dieser Store ist fünf Mal größer als die bisherigen Lascana-Filialen und deshalb unsere mit Abstand größte Investition im stationären Geschäft, an das wir weiterhin sehr stark glauben.“ Um das Shopping-Erlebnis auf der Fläche noch vielfältiger zu gestalten, arbeitet Lascana mit regelmäßig wechselnden Kooperationspartnern zusammen. Auf einer eigenen Angebotsfläche im hinteren Teil des ersten Stocks bieten zunächst die bekannte Hand- und Nagelpflegemarke alessandro sowie der Skincare-Experte Ioniq Skincare ihre Dienste an. www.lascana.de

Es geht langsam, aber stetig bergauf: Verbraucher:innen blicken verhalten optimistisch in die Zukunft. Zwar legt der Konsumindex des Handesverbandes Deutschlands auch im Juni nur wenig zu, aber es zeichne sich ein "gedämpftes Wachstum" ab. Ein starker Wachstumsimpuls sei auch für die nächsten Monate eher unwahrscheinlich, prognostiziert der Handelsverband, denn die Erwartungen an die Konjunktur blieben auf einem niedrigen Niveau. Zwar sparen Verbraucher:innen nicht mehr in gleichem Ausmaß, wie noch in den vergangenen Monaten. Aber die Konsumzurückhaltung lässt nur wenig nach und liegt weiterhin weit über dem Durchschnitt der vergangenen Jahre. Dennoch: Der positive Trend hält seit Oktober an. einzelhandel.de

Einen weiteren wissenschaftlichen Beleg dafür, dass sich Lenzing-Fasern am Ende Ihres Lebenszyklus im Ozean biologisch abbauen hat das Unternehmen nun vom Forschungsinstituts Scripps Institution of Oceanography (SIO) der University of California, San Diego bekommen. Schon 2021 hatte die renommierte Forschungseinrichtung bestätigt, dass die Lyocell-Fasern von Lenzing an der Meeresoberfläche in kürzester Zeit komplett abgebaut wurden. Nun wurde das Ergebnis bestätigt und zudem bewiesen, dass die Fasern sich auch am Meeresboden abbauen. "Unser Ziel ist es, ein breites Bewusstsein für die großen Herausforderungen wie die der Plastikverschmutzung zu schaffen und vor allem eine wirklich nachhaltige Alternative zu erdölbasierten Fasern anzubieten“, sagt Michaela Kogler, Project Manager Research & Breakthrough Innovation. „Zudem ist es wichtig, ein Verständnis für Bioabbaubarkeit zu schaffen, denn nicht alles, was als „bio“ betitelt wird, ist auch wirklich kompostier- und biologisch abbaubar." Die Untersuchung erfolgte unter verschiedenen realen Bedingungen im Ozean und unter kontrollierten in Aquarien. Die Ergebnisse dieser Versuchsreihe sind eindeutig: Während sich die holzbasierten Cellulosefasern bereits innerhalb von 30 Tagen sowohl auf der Meeresoberfläche als auch auf dem Meeresgrund vollständig biologisch abgebaut haben, verzeichneten die getesteten, erdölbasierten Fasern auch nach über 200 Tagen praktisch keine Veränderung. https://www.lenzing.com/de/